Referenzen

Auszug aus meiner Projekterfahrung

• Konzeption und Umsetzung von werttreiberorientierter Planung und Forecast auf Basis eines Top-down Ansatzes, Simulation, Nutzung von Effekten, deutlicher Vereinfachung und umfassender Veränderungsmaßnahmen bei einem Unternehmen der chemischen Industrie
• Konzeption und Umsetzung zur Optimierung von Forecast und Planung auf Basis von deutlicher Vereinfachung, Nutzung von Werttreibern und Einführung einer integrierten Planungssoftware im Forecast sowie Optimierung von Prozessen und IT (BW inkl. Analyse) in der Planung begleitet durch umfangreiche Veränderungsmaßnahmen bei einem Pharmaunternehmen
• Konzeption und Umsetzung eines neuen Transferpricing Ansatzes durch Einführung einer zentralen Clearingstelle, Anpassungen im SAP ERP und BI inkl. Reporting und umfangreiche Veränderungsmaßnahmen bei einem Medizintechnikunternehmen
• Konzeption zielwertorientierter Unternehmensplanung durch Einführung eines verbindlichen Zielsetzungsprozesses unterstützt durch ein Planungs- und Simulationstool bei einem Automobilhersteller
• Umsetzung eines optimierten Managementreporting inkl. Konsolidierung und Mittelfristplanung durch Anpassung von Prozessabläufen und Erstellung von Templates (Design, Inhalte) inkl. Anbindung an SAP ERP bei einem Energieversorgungsunternehmen
• Konzeptionelle Optimierung von Werteflüssen im Vertrieb mit drei Vertriebsstufen hinsichtlich Vertriebskanälen, Rabatten und Analysemöglichkeiten bei einem Unternehmen der Automobilindustrie
• Konzeption einer Top-down Planung mit Simulationsunterstützung bei einem Maschinenbauunternehmen
• Konzeption von Steuerungs- und Führungsmodellen sowie Ableitung wertschöpfungsorientierter Treibermodelle und Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung bei einem Entsorgungsunternehmen
• Erstellung eines Steuerungskonzeptes und Konzeption einer top-down orientierten Planung inkl. Erstellung eines Planungstemplates mit Simulationsfunktion in Excel bei einem Medizintechnikunternehmen
• Optimierung und Umsetzung eines optimierten Managementreporting durch Erstellung von Templates (Design, Inhalte) und Anbindung an SAP ERP bei einem Versorgungsunternehmen

Weitere Expertise

• Trainer für Fachseminare zum Thema Moderne Budgetierung

• Referent auf  Fachkonferenzen zum Thema Unternehmensplanung & Budgetierung

• Mitglied im ICV Arbeitskreis „Moderne Budgetierung“ zur Ausgestaltung einer modernen Unternehmensplanung, dessen Ergebnis 2012 veröffentlicht wurde